Mga Bagong Grads, I-optimize para sa Pag-aaral

At ... marahil ay hindi gumana sa isang bangko

Mali si Bram Belzberg. Ang pagbabasa sa kanyang kamakailan-lamang na piraso na may pamagat na Millennial Hindi Dapat Ituring ang kanilang Mga Karera Tulad ng mga Lottery Tickets, ilang sandali akong napagtanto na hindi ito satiriko. Ang kanyang mensahe ay malinaw; ang mga startup ay hindi ka gagawing mayaman, at hindi ka nila tuturuan ng mahalagang kasanayan - hindi ako sang-ayon.

Sinimulan ko ang aking karera sa aking maagang 20s sa isang 18-taong pagsisimula ng accounting. Ito ay isang sugal sa oras. Ang kumpanya, Wave, ay hindi pa nakataas ang kanilang 12 milyong pag-ikot ng pamumuhunan, at ang trabaho ay isang 3 buwan na kontrata para sa mababang suweldo. Sariwa ng grad school at natatakot na magtrabaho sa isang cubicle, kinuha ko ito. Ito ang pinakamahusay na desisyon ng aking karera.

Ako ay isang millennial, at nagtrabaho ako at nagtrabaho sa mga millennial sa buong karera ko. Umaasenso sila sa lumalaking sektor ng tech sa Toronto.

Ang tradisyonal na payo na tulad nito ay madalas na tumatagal ng layunin sa mga kakayahan sa mga startup na magbigay ng mga bagong gramo na mahalagang karanasan. Iginiit ng Bram na ang mga bagong grads ay gumagawa ng "grunt work" sa mga startup, at hindi matututo ng mga kapaki-pakinabang na kasanayan. Ang katotohanan ay, ang mga startup ay hindi nagkakaroon ng luho ng mga kawani ng pagkuha para sa mga nagpapatakbo ng kape. Ang bawat miyembro ng koponan ay dapat magbigay ng isang makabuluhan, o ang kumpanya ay hindi mabubuhay. Bilang isang 22 taong gulang na bagong grad ako ay nagtatayo ng mga pakikipagsosyo sa Etsy at Microsoft. Inalis ko rin ang basura at nagtayo ako ng sariling mesa.

Ang pagtatrabaho sa isang pagsisimula ay hindi isang garantiya ng kayamanan at prestihiyo. Ang 30 taong gulang na tech millionaire trope ay mas isang SNL punchline kaysa sa isang katotohanan, at dapat malaman ito ng mga bagong grads. Maging matapat bagaman, ang pagkuha ng posisyon sa antas ng pagpasok sa isang bangko ay hindi rin ginagarantiyahan ang kayamanan. Ang mga bagong grads ay dapat pumili ng mga trabaho sa paraang pipiliin nila ang isang edukasyon: kung magkano ang matututunan ko at paglaki dito, at kung gaano kabilis?

Ang mga pinuno ng Tech ay may ilang mga lumalaki na gawin, at oo, mayroong katibayan ng masamang pag-uugali. Habang tumatagal ang ekosistema, ganoon din ang ating mga pinuno. Nagtatrabaho sa mga startup sa Toronto sa pamumuno at diskarte sa paglago, nakita ko muna ang kanilang pangako sa kanilang mga koponan. Mga batang pinuno sila, ngunit malalim silang nakikipag-ugnayan sa kanilang mga koponan. Gaano karaming oras ang mga CEO ng bangko at ehekutibo na gumagastos sa kanilang antas ng pagpasok sa antas?

Ang pinaka-maling maling pag-aalala na binanggit ng mga exec sa mga malalaking kumpanya ay ang pagtatrabaho sa isang nabigong pag-umpisa ay iniwan mong walang halaga. Hanggang sa 2017 nagtrabaho ako sa Tilt, isang kumpanya ng pagbabayad sa San Fransisco bilang Direktor ng Paglago ng Komunidad. Sa aking ikatlong taon, nakuha ng Airbnb ang kumpanya. Ang mga email address at numero ng telepono ay hindi na namin umiiral, ngunit hindi iyon ginawa ng alinman sa aming mga kawani na hindi naaangkop. Ang araw na pinakawalan ang pahayag ay nakatanggap ako ng dose-dosenang mga mensahe ng Linkin, at hindi mabilang na mga email. Ang mga kumpanya sa buong Toronto ay naghahanap upang umarkila ng mga miyembro ng aking koponan na hindi gampanan sa Airbnb. Ang mga kamakailan-lamang na grads na sinanay sa Tilt with ngayon ay pinagtatrabahuhan ng ilan sa mga pinaka-kahanga-hangang mga kumpanya ng tech sa Toronto.

Ang teknolohiyang komunidad sa Toronto ay hindi parusahan ang kabiguan nang mahigpit na gaya ng paniwala sa amin ng mga tradisyonalista. Walang malusog na tech ecosystem ang dapat. Naiintindihan ng mga pamayanan ng Tech na ang kabiguan ay isang statistic na hindi maiwasan sa karamihan ng mga kumpanya. Nauunawaan ng mga malakas na executive na mahalaga ito sa pag-upa ng mga empleyado mula sa mga saradong mga startup upang makuha ang kanilang mga natutunan. Ang pagtatayo ng isang bagay mula sa simula ay isang mataas na kakayahang maipagbibili ng kasanayan, kahit saan mo natutunan ito.

Ang talento ng talento sa Canada ay nakakakuha lamang ng mas mapagkumpitensya. Ang mga CEO at pag-upa ng mga tagapamahala sa kabuuan ng aking kliyente ay nagsusumikap upang maakit ang talento. Nagtataas sila ng suweldo at nag-aalok ng malaking perks. Ang STEM ay ang pinakamabilis na lumalagong sektor ng trabaho sa Canada, at sa pamamagitan ng 2020, haharapin natin ang kakulangan sa talento ng 220,000 manggagawa. Ang mga bagong grads ay nakikita ang katotohanan ng pamilihan na ito, at sinasamsam ito ayon sa nararapat.

Nakakatakot para sa mga executive ng c-suite sa malalaking tradisyunal na kumpanya upang mapagtanto na ang mga kabataan ay hindi nais na magtrabaho para sa kanila. Hindi nila nakikita ang kanilang mga sarili at ang kanilang mga halaga ay sumasalamin doon. Hindi iyon ang nais nilang maging kapag sila ay lumaki.

Ang pagtatrabaho sa mga startup ay hindi para sa lahat, at OK lang iyon. Hindi lahat ng ping pong at mga naka-brand na hoodies. Ang pagtatrabaho para sa isang maliit na kumpanya ay nangangailangan ng kakayahang umangkop, kakayahang umangkop at hindi kapani-paniwalang empatiya. Ang mga startup na kapaligiran ay madalas na hindi nakaayos, mabilis, at hindi sakdal. Nangangailangan sila ng isang pangako sa patuloy na pag-aaral at personal na paglaki.

Kung tulad ng isang lugar na nais mong umunlad, mangyaring huwag pansinin ang maayos na pinaplano na payo ng mga taong hindi maunawaan kami. Ito ang paanyaya ko na sumali sa aming komunidad, maaaring ito lamang ang pinakamahusay na desisyon ng iyong karera.

Kung natagpuan mo ang kapaki-pakinabang na ito, magpapasalamat ako kung ikaw ay